量化的参考标准

一、项目结果量化表达

代码调整优化：9处
开发功能点：8个
接口联调：2个
静态页面开发：2个
功能模块：7个
功能点：5个
编写测试用例：20个
自测：3遍
代码审查：15次
解决Bug：10个
单元测试覆盖率：80%
代码重构：5个模块
新增API：3个
数据库表设计：2个
编写需求文档：1份
部署次数：3次
参与需求开发：8个
压力测试通过率：95%
代码注释行数：500行
开发文档编写：1份
重构次数：2次
代码提交次数：30次
接口文档编写：2份
性能测试平均响应时间：1秒
代码行数：1000行
代码覆盖率：90%
开发任务完成率：80%
代码质量检查通过率：100%
测试用例通过率：95%
新增功能模块：3个
编写用户手册：1份

二、招聘量化表达

筛选简历：xx份
联系候选人：xx个
约面成功：xx个
推进初面：xx个

三、SMART 原则

S 代表具体 (Specific)：目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标；
M 代表可度量 (Measurable) ：目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量；
A 代表可实现 (Attainable)：目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了；
R 代表有关联性 (Relevant)：目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标；
T 代表有时限(Time bound)：目标要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。